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商贸控股新莆京娱乐场召开2015年年终经营总结分析会

发布时间: 2016-02-03 来源:经营管理部

 

 

2016年1月28日,商贸控股新莆京娱乐场召开2015年年终经营分析会议。各新莆京娱乐场汇报了2015年生产经营工作开展情况和2016年度工作设想,黄湘晴副总经理对新莆京娱乐场公司2015年度生产经营情况作了通报。

周凯总经理总结分析了新莆京娱乐场公司2015年度生产经营工作主要特点,对2016年经营工作提出了三方面要求:一是坚持遵循“四在”工作总方针,即在市场中探索发展空间,在改革中破除发展障碍,在创新中驱动经济增长,在管理中提高新莆京娱乐场实力;二是努力实现营业收入和净利润双增长10%目标;三是做好改革引领、创新驱动、增量推动、综合联动,并结合新莆京娱乐场实际围绕“一领三动”提出了具体工作措施和要求。

郑雄董事长强调指出2015年是新莆京娱乐场公司极不平凡、豪情满怀和富有成效的一年,改革发展工作得到省委省政府和省国资委高度肯定。2016年经营工作中心要从求生存转移到谋发展来,并提出五点指导性意见:一是增强信心,抢抓机遇,推动生产经营再上新台阶、新水平;二是强化执行,形成合力,持续做好创新工作;三是用好人才,激发活力,努力打造人才高地;四是筑牢防线,健全机制,深入落实从严治党责任;五是抓好三四级新莆京娱乐场改革改制,推动混合所有制改革、引入战略投资者、高管持股等工作,形成真正自我约束的激励机制

商贸控股新莆京娱乐场班子成员及总经理助理、副总法律顾问,商业新莆京娱乐场和广弘公司领导班子成员经理助理,省国资委派驻监事会成员,所属全资、控股新莆京娱乐场主要负责人,本部各职能部门负责人出席会议。